Kadenbach Coaching
Kirsten Kadenbach | Iris Kadenbach
Kadenbach Coaching Hamburg
Kirsten Kadenbach in unserem Studio!
Kadenbach Coaching
Hamburg | Hannover
Kadenbach Coaching
Unsere Räume in Hamburg

Qualifikationen

PPM TrainerinIris Kadenbach ist zertifizierte Trainerin für das persolog® Persönlichkeits­modell und bietet individuelle Persönlichkeitstests an, sprechen Sie uns an!

Nachhaltigkeit

Was heißt für uns Nachhaltigkeit?

  • Wir nutzen für unsere Besuche bei unseren Kunden, wo immer möglich, die Deutsche Bahn und den öffentlichen Nahverkehr mit Bahncard und Deutschlandticket.
  • Wir bieten unsere Unterlagen immer als pdf's an. Wir versenden Rechnungen, Protokolle , etc. digital.
  • Wir führen Meetings und Beratungen immer auch Online über Teams und unseren eigenen Zoomaccount durch 

Kadenbach Coaching 

Hamburg | Hannover

Kadenbach Coaching bietet seit 25 Jahren Seminare, Trainings und Coaching.

Die Menschen stehen im Mittelpunkt.

Wir unterstützen bei der erfolgreichen beruflichen Weiterentwicklung, bei betrieblichen Veränderungsprozessen, beruflicher Neuorientierung und Karriereplanung. 

Qualifizierung, Veränderungsmanagement und digitale Transformation mit den Themen Führung, Sozialkompetenz, wertschätzende Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung sind unsere Schwerpunkte.

Seminare, Beratung, Vorträge und Coaching zählen zu unseren bundesweiten Inhouse-Angeboten für Unternehmen, Institutionen, Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Hochschulen.

Mit individuellen Lösungen, Erfahrung und Persönlichkeit begleiten wir Sie, Unternehmen und Mitarbeiter*innen beim Erreichen von Zielen und der gemeinsamen Transformation in eine digitale, lebensWerte und menschenorientierte Zukunft.

Unsere >>>Seminare und Schulungen bieten wir auch als >>>Online-Seminar/ Videokonferenz in unterschiedlichen Formaten an.

Seminare und Coachings führen wir in Präsenz und Online durch. Wir arbeiten mit BigBlueButton (DSGVO-konform), Microsoft Teams, Webex, Zoom oder Jitsi. Wir freuen uns Sie beim Aufbau von Online-Seminarsystemen und der Moderation Ihrer Veranstaltungen zu unterstützen 

Wollen Sie sich einen Einblick in die Online-Seminartechnik verschaffen? Gerne stellen wir Ihnen Online-Lösungen vor. 

Sprechen Sie uns an! >>>Kontakt

 Iris Kadenbach und Kirsten Kadenbach

 

Unsere Seminare

Das Seminar „Gesundes Führen - Führungskräftequalifizierung“ vermittelt Führungskräften in hybriden Arbeitswelten Kompetenzen zur gesundheitsfördernden und achtsamen Führung. Es thematisiert den Umgang mit psychischen Belastungen und Stress, lösungsorientierter Kommunikation, Resilienzförderung und die Bedeutung von Wertschätzung im Team.

Ziel ist eine reflektierte Führungsrolle, die Gesundheit, Motivation und Zusammenarbeit stärkt. Im Rahmen Ihrer Fürsorgeverantwortung machen Sie sich als Führungskraft neue Handlungsspielräume bewusst und reflektieren, wie sie mit Konflikten, Mobbing, Burn Out, Sucht sowie herausfordernden Situationen und Menschen umgehen wollen.

Gesunde Führung bedeutet, durch achtsames Verhalten, klare Kommunikation und transparente Organisationsformen die psychische Gesundheit, Resilienz und Motivation der Mitarbeitenden nachhaltig zu fördern.

Inhalte:
Resilienz, psychische Gesundheit, Stressprävention, wertschätzende Kommunikation, Achtsamkeit, Stärkung der Führungskompetenz, Motivation, Teamkultur, fürsorglicher Umgang mit Konflikten, Belastungen, Mobbing und Erkrankungen im Team PDF

Erfolgreiche Verhandlungen sind entscheidend für den beruflichen und unternehmerischen Erfolg – ob im Kundengespräch, im Projektteam, mit Lieferanten oder bei internen Abstimmungen zu Ausführungen und Zuständigkeiten. In diesem Seminar lernen Sie praxisnahe Strategien und Techniken, um Verhandlungen professionell, zielorientiert und souverän zu führen.

Im Praxisteil des Seminars trainieren Sie sachgerechtes Verhandeln und lernen, wie Sie Manipulationen, schwarze Rhetorik und unlautere Taktiken erkennen und geschickt kontern können. Sie üben, mit Argumenten zu überzeugen und Verhandlungsgespräche konstruktiv aufzubauen.

Inhalte:
Vorbereitung und Zieldefinition für Verhandlungen, klare Gesprächsführung, Argumentationstechniken, Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern, Erkennen und Anwenden von Verhandlungsstrategien (z.B. Harvard-Konzept), Techniken zur Einwandbehandlung und zum Konfliktmanagement, Umgang mit unlauteren Taktiken PDF

Mitarbeiterjahresgespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten in Unternehmen. Sie bieten die Gelegenheit, Rückmeldung zu geben, Entwicklungspotenziale aufzuzeigen, Ziele zu definieren und die Zusammenarbeit zu stärken.
In diesem Seminar lernen Sie strukturierte, wertschätzende und zielführende Jahresgespräche zu führen – auch in herausfordernden Gesprächssituationen. Im Praxistraining üben Sie den Umgang mit Kritik und Widerständen bei Beurteilungen, konstruktives Feedback sowie smarte Zielformulierungen.

Ziele:
Sicherheit in der Gesprächsführung, besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, stärkere Mitarbeitermotivation durch klare Kommunikation, frühzeitiges Erkennen und Bearbeiten von Konflikten, nachhaltige Personalentwicklung durch strukturierte Zielvereinbarungen PDF

Wie trete ich gegenüber Kunden, Vorgesetzten und Kollegen auf? Gibt es Regeln, die ich kennen sollte? Und bei welchen Anlässen sollte man sie anwenden? Geht es um "Wichtigkeit" oder "Wertschätzung"? Worauf sollte ich achten, wenn ich neu bin? Mit Hilfsbereitschaft, Taktgefühl, Toleranz und Rücksichtnahme können die meisten Fettnäpfchen vermieden werden, Wertschätzung und Anerkennung meiner Mitmenschen sind der Schlüssel dafür.
In diesem Seminar geht vor allen Dingen um höfliche Umgangsformen und den wertschätzenden "Umgang mit Menschen", wie es schon vor 250 Jahren Freiherr von Knigge in seinem gleichnamigen Buch beschreibt: Seitdem spricht man von Knigge-Regeln, heute bekannt als Business-Knigge oder Business-Etikette.....

Inhalte: Übung von Gesprächssituationen (Kundengespräch, Teamsitzung, Kollegengespräch, Smalltalk, persönliche Einladung), Anrede, Du oder Sie, Begrüßungs-Regeln, Nähe und Distanz, Kleidung oder Mode, Körpersprache und Haltung, höfliche Umgangsformen, Business-Etikette, Knigge-Regeln für Nachwuchskräfte PDF

 

Das Seminar wendet sich an Menschen in Bewerbungsprozessen, die ihr Auftreten im Vorstellungsgespräch gezielt trainieren und verbessern möchten.
Es vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie im Job-Interview durch Souveränität, gezielte Selbstpräsentation und eine bewusste Gesprächsführung überzeugen können. Sie lernen strukturierte Interviews kennen und Leitfäden kennen, üben Antwortstrategien, den Umgang mit Aufregung und wie Sie das Gehalt verhandeln. Durch individuelles Feedback wird Ihre Sicherheit, Professionalität und Authentizität im Bewerbungsprozess gestärkt.
Auch als Einzelcoaching

Inhalte:
Aufbau und Phasen des Vorstellungsgesprächs mit Auswahlkriterien aus dem Bewerbungsprofilen, Selbstpräsentation, Rhetorik, Körpersprache, Kleidung und Etikette, Interview-Leitfaden mit Fragenkatalog, Antwortstrategien, Umgang mit Schwächen, Vorbereitung auf kritische, unzulässige und Stressfragen, Praxisübungen mit KI Simulation und (Video-)Feedback PDF

Konflikte gehören zum Alltag und sind unausweichlich, zu sehr unterscheiden sich die Bedürfnisse von Menschen. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Konflikte frühzeitig erkannt, konstruktiv angesprochen und erfolgreich gelöst werden können. Die Teilnehmenden lernen, Kritik wertschätzend zu formulieren und Konflikte in Chancen für Entwicklung und Zusammenarbeit umzuwandeln. Mit einem klaren Gesprächsleitfäden und Methoden wie aktives Zuhören, Perspektivwechsel oder Feedforward werden faire und nachhaltige Lösungen erarbeitet. Durch Übungen, Rollenspiele und Feedback wird die eigene Konfliktfähigkeit gestärkt und für den beruflichen Alltag nutzbar gemacht.

Inhalte:
Ursachen und Entstehung von Konflikten Konfliktarten erkennen und analysieren Kritik- und Konfliktgespräche strukturiert führen Konflikte als Entwicklungschance nutzen Eskalationsstufen und Interventionsmöglichkeiten, Umgang mit Angriffen, Ablehnung, dominantem und übergriffigem Verhalten Kommunikationsinstrumente wie aktives Zuhören, Fragetechniken und Körpersprache Konstruktive Lösungsmethoden und Win-Win-Strategien, Future Talk PDF

Das Seminar „Kommunikation“ vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung und zeigt, wie verbale und nonverbale Elemente gezielt eingesetzt werden können. Neben theoretischen Kommunikationsmodellen steht die praktische Anwendung im Vordergrund, um Gespräche überzeugend und respektvoll zu gestalten. Durch Übungen, Rollenspiele und Video-Feedback reflektieren die Teilnehmer ihr eigenes Kommunikationsverhalten und verbessern ihre Wirkung auf andere. Das Training richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter und Young Professionals und wird sowohl offen als auch als Inhouse-Schulung angeboten.

Inhalte: Kommunikationsmodelle verstehen und anwenden
Verbale und nonverbale Kommunikation gezielt einsetzen
Überzeugungskraft auf Sach- und Beziehungsebene
Körpersprache, Stimme und Wirkung bewusst nutzen
Fragetechniken, aktives Zuhören und Ich-Botschaften trainieren
Konstruktives Feedback und Umgang mit Kritik üben PDF

Das Seminar vermittelt praxisorientierte Methoden des Zeit- und Selbstmanagements, um Arbeitsabläufe effizient zu planen und Stress zu vermeiden. Die Teilnehmenden lernen, Prioritäten klar zu setzen, Zeitfresser zu erkennen und durch zielführendes Verhalten zu ersetzen. Neben der Anwendung klassischer Zeitmanagement-Tools werden Strategien zur Selbstmotivation und Stressbewältigung trainiert. Ziel ist es, durch reflektierte Planung mehr Arbeits- und Lebensqualität zu erreichen.

Inhalte:
Überblick über Zeitmanagement-Prinzipien und Planungswerkzeuge, Prioritätensetzung mit Eisenhower-Prinzip, ABC-Analyse und Pareto-Prinzip, Selbstanalyse: Erkennen und Ausschalten von Störfaktoren und Stressoren, Zielmanagement nach SMART und Entwicklung eines persönlichen Handlungsplans, Methoden zur Stressbewältigung und positiven Selbstmotivation, Praktische Planungstechniken wie ALPEN-Methode, Checklisten und Erfolgskontrolle PDF

Von den Besten lernen: Das Seminar vermittelt wirkungsvolle Argumentationsstrategien für schwierige Gesprächs- und Konfliktsituationen. Im Fokus stehen motivierende, faire und wertschätzende Gesprächsweisen, die Manipulation vermeiden und Vertrauen schaffen. Teilnehmende lernen, souverän, sachlich und gelassen aufzutreten sowie Angriffe konstruktiv umzudeuten. Ziel ist es, durch klare Techniken und Strategien die eigene Überzeugungskraft nachhaltig zu stärken.

Inhalte:
Argumentieren nach der 5-Satz-Technik, die ETHOS-Formel: Argumente, die nie ausgehen! Lenkungsmethoden für Gespräche, Fragetechniken, Einführung in die sokratische Gesprächsführung als Konfliktbewältigungsstrategie PDF

Das Seminar „Rhetorik – Ihr souveräner Auftritt für beruflichen Erfolg“ vermittelt praxisnah die Grundlagen wirkungsvoller Rhetorik und Argumentation für unterschiedliche berufliche Situationen. Die Teilnehmer trainieren freies Sprechen, souveränen Auftritt und überzeugende Redestrukturen anhand der Fünf-Satz-Technik und erhalten individuelles Feedback. Ziel ist es, mehr Sicherheit, Authentizität und Überzeugungskraft im Auftreten zu gewinnen.

Inhalte:
Grundlagen professioneller Rhetorik in Auftreten, Stimme und Verhalten
Kontaktaufbau zum Publikum durch Blickkontakt, Wortwahl und Stilmittel
Anwendung der „Fünf-Satz-Technik“ für verschiedene Redearten
Struktur, Aufbau und Vorbereitung eines Redebeitrags
Wirkungsvolle Nutzung von Körpersprache, Medien und Hilfsmitteln
Strategien im Umgang mit Störungen, kritischen Fragen und Lampenfieber PDF

Das Seminar „Präsentationstechniken und souveräner Auftritt“ vermittelt praxisnah, wie Fachinhalte überzeugend und selbstbewusst präsentiert werden. Die Teilnehmer lernen, ihre persönliche Wirkung zu stärken, den Kontakt zum Publikum aufzubauen und auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. Neben dem gezielten Einsatz von Medien und Visualisierungstechniken stehen Körpersprache, Stimme und Auftreten im Mittelpunkt. Durch praktische Übungen mit Video-Feedback wird die eigene Wirkung überprüft und verbessert.

Inhalte:
Zielführender Aufbau, Struktur und Zeitmanagement von Präsentationen
Einsatz moderner Präsentationstechniken und Visualisierungsmethoden
Wirkung durch Körpersprache, Stimme und Auftreten
Kontakt zum Publikum und professioneller Umgang mit Feedback
Souveränes Reagieren auf Zwischenrufe, kritische Fragen und Lampenfieber
Selbstmarketing und selbstbewusstes Auftreten im beruflichen Umfeld PDF

Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Besprechungen, Meetings und Workshops effizient moderiert und zielgerichtet gesteuert werden können. Dabei lernen die Teilnehmer, den Moderationszyklus in sechs Phasen sicher anzuwenden, Kommunikations- und Visualisierungstechniken gezielt einzusetzen und die Rolle des Moderators souverän auszufüllen. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen, sodass Diskussionen lösungsorientiert bleiben. Durch praktische Übungen, Gruppenmoderationen und individuelles Feedback – auch per Videoanalyse – werden die Methoden direkt erprobt und gefestigt.

Inhalte:
Ziele, Prozessgestaltung und Instrumente der Moderation
Einführung in den Moderationszyklus in sechs Phasen
Moderationsmethoden und Visualisierungstechniken
Rolle und Aufgaben des Moderators
Professioneller Einsatz kommunikativer Mittel (z. B. Fragetechniken, Körpersprache)
Umgang mit Störungen, Killerphrasen und schwierigen Situationen PDF

Das Seminar „Geschickt Kontern – Spontan und kreativ reagieren“ vermittelt Techniken, um verbalen Angriffen souverän zu begegnen und Konfliktsituationen gelassen zu meistern. Die Teilnehmer trainieren Schlagfertigkeit, Reaktionssicherheit und lernen, Angriffe positiv umzudeuten, ohne auf das Niveau des Gegenübers herabzufallen. Durch Übungen, Video-Feedback und kreative Methoden stärken sie ihre verbale Selbstsicherheit sowie ihr spontanes, professionelles Auftreten. Ziel ist es, einen persönlichen „Aufprallschutz“ zu entwickeln, um mit Provokationen fair, klar und schlagfertig umzugehen.

Inhalte:
Spielregeln und Grundlagen der Schlagfertigkeit
Strategien im Umgang mit Provokationen und unfairen Angriffen
Körpersprache, Stimme und souveränes Auftreten
Techniken für spontanes, geschicktes Kontern und schnelles Reagieren
Positives Umdeuten sowie Auflösen von Denk- und Verhaltensblockaden
Reaktionsstrategien auf kritische Fragen und Killerphrasen PDF

Das Seminar „Erfolg im Team – Teambildung und Teamverhalten produktiv umsetzen“ vermittelt praxisnah, wie Teams durch gezielte Entwicklung effizient und erfolgreich arbeiten können. Im Mittelpunkt stehen das Verständnis von Teamprozessen, die Nutzung individueller Stärken sowie die Förderung einer wertschätzenden Zusammenarbeit. Mithilfe von Gruppenübungen und der DISG-Analyse lernen Teilnehmende, Persönlichkeits- und Verhaltensprofile besser einzuschätzen und zielgerichtet einzusetzen. So werden Kooperation, Konfliktlösung und gemeinsames Handeln gestärkt, um langfristig Synergien und Teamerfolge zu sichern.

Inhalte:
Betriebliche Teamentwicklungsprozesse; Teamentwicklungsphasen und deren aktive Unterstützung; Methoden und Gruppenübungen zur TeamentwicklungEinsatz des DISG-Modells für Verhalten, Stärken und Persönlichkeitsprofile; Kommunikation im Team (aktives Zuhören, Fragetechniken, Körpersprache); Konfliktmanagement und Transfer in die betriebliche Praxis PDF

Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Konzentration und Gedächtnis im beruflichen Alltag nachhaltig zu verbessern. Durch das Verständnis der Funktionsweise des Gehirns und die gezielte Nutzung beider Gehirnhälften wird das Lernen erleichtert und effektiver gestaltet. Mit kreativen Mnemotechniken und Übungen zur Merkfähigkeit lassen sich Informationen wie Zahlen, Namen oder Fachwissen leichter behalten. Ziel ist es, die eigene Lernmotivation zu steigern, die geistige Fitness zu fördern und langfristig Freude am Lernen zu entwickeln.

Inhalte:
Grundlagen des Gehirns und Zusammenspiel der Hemisphären
Mnemotechniken zum Merken von Namen, Daten und Informationen
Kreative Methoden wie Brainstorming, Mind Mapping und Loci-Methode
Konzentrations- und Merkfähigkeitsübungen
Assoziationstechniken für Zahlen, Listen und Statistiken
Lern- und Lesetechniken für das Langzeitgedächtnis (z. B. SQ3R, 5-Fächer-Kartei) PDF

Kreativität und Ideenreichtum sind kein Zufall, mit verschiedenen Methoden können sie gezielt gefördert und in der beruflichen Praxis eingesetzt werden. Zum Beispiel um Probleme innovativ zu lösen, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten oder um Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen, Events, Content etc. zu entwickeln. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Kreativitätstechniken kennen und probieren einiges davon gleich praktisch aus. Sie erfahren, wie sie Denkblockaden überwinden, systematisch Ideen entwickeln und diese realistisch bewerten. Praxisnahe Übungen, Gruppenarbeit und Moderation von Problemlösezirkeln stärken die Fähigkeit, Ideen in Teams zu generieren und umzusetzen. Das Seminar vermittelt theoretische Grundlagen, enthält praktische Kreativitäts-Übungen und zeigt verschiedene Kreativitäts-Methoden und Bewertungs-Ansätze für den direkten Einsatz im Arbeitsalltag.

Inhalte:
Prinzipien kreativen Denkens und Phasen des kreativen Prozesses Unterschied „kleine“ und „große“ Kreativität; Kreativitätstechniken wie Brainwriting; Mind-Mapping, Synektik und Morphologisches Web; Spielregeln für kreative Gruppen: Umgang mit Denkblockaden, Killerphrasen ; Methoden zur Ideenbewertung und zur Einschätzung der Realisierbarkeit; Anwendung in Problemlösezirkeln, Think Tanks, Brain Pools und Ideenmanagement; Praktisches Anwenden und Üben von Kreativitätstechniken und Ideenmanagement PDF

Das Seminar „Soft Skills – Training und Coaching – Stärken erkennen und ausbauen“ vermittelt praxisnahe Kompetenzen zur Verbesserung von Kommunikation, Selbst- und Zeitmanagement und persönlichem Auftreten. Neben theoretischen Impulsen stehen interaktive Übungen, Gruppenarbeiten und persönliches Coaching im Fokus. Ziel ist es, die eigene Wirkung zu reflektieren und Potenziale zu erkennen, damit diese gezielt im beruflichen Alltag eingesetzt werden. Durch den Mix aus Training und Coaching entsteht eine nachhaltige Basis für mehr Souveränität, Kreativität und Erfolg im Berufsleben.

Inhalte:
Erfolgreiche Kommunikation: verbal, nonverbal und para-verbal;Souveränes Auftreten und zielgerichtete Gesprächsführung; Präsentations- und Moderationstechniken; Schlagfertigkeit und Umgang mit verbalen Angriffen; Selbst- und Zeitmanagement Umgang mit Unsicherheit und Stress; Persönliche Erfolgsfaktoren und Selbstmarketing im Job PDF

Das Seminar „Übernahme von Führungsverantwortung“ unterstützt Fachkräfte beim erfolgreichen Einstieg in ihre erste Führungsrolle. In praxisnahen Übungen und Reflexionen werden die Grundlagen moderner Führung vermittelt und individuell erprobt. Ziel ist es, Sicherheit im Führungsalltag zu gewinnen und die eigene Rolle klar zu definieren.

Inhalte:
Rollenverständnis und Erwartungen an Führungskräfte; Kommunikations- und Konfliktkompetenz; Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung; Entscheidungsfindung und Verantwortungsübernahme; Selbstmanagement und persönliche Resilienz

Seminarbeschreibung – Selbstcoaching In diesem Seminar lernen Sie, Ihre eigenen Ressourcen zu erkennen, Ziele klar zu definieren und Blockaden selbstständig zu überwinden. Durch praxisnahe Methoden stärken Sie Ihre Selbstreflexion, steigern Ihre Motivation und entwickeln nachhaltige Lösungsstrategien. So gewinnen Sie mehr Klarheit, Handlungskompetenz und Gelassenheit im beruflichen wie privaten Alltag.

Inhalte:
Methoden der Selbstreflexion und -analyse; Zieldefinition und Prioritätensetzung; Umgang mit inneren Blockaden;Motivationstechniken und Selbststeuerung; Entwicklung individueller Lösungsstrategien

In unserem Workshop „Potentialanalyse und Zielfindung“ entdecken Sie Ihre persönlichen Stärken und entwickeln klare, realistische Ziele für Ihre Zukunft. Mit praxisnahen Methoden und fundierten Tools gewinnen Sie wertvolle Impulse für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Profitieren Sie von der Expertise von Iris Kadenbach als zertifizierte persolog® Trainerin.

Inhalte:

Durchführung einer fundierten Potentialanalyse; Erkennen und Nutzen persönlicher Stärken; Entwicklung individueller Zielstrategien; Praktische Übungen zur Selbstreflexion; Transfer in den Berufs- und LebensalltagKurzinfo Potentialanalyse

Der Workshop „Assessment-Center: Training und Coaching – Erfolg durch effiziente Vorbereitung“ vermittelt praxisnahe Strategien, um ein Assessment-Center souverän zu meistern. Die Teilnehmenden trainieren unterschiedliche Übungsformen, reflektieren ihr Verhalten und erhalten ein individuelles Feedback. Im Mittelpunt steht das praktische Üben, so lernen Sie, Ihre persönlichen Stärken gezielt einzusetzen, Ihre Kommunikation, Auftritt und Verhalten im AC zu optimieren und Hemmschwellen abzubauen. Anforderungen im Assessment Center werden transparent, Sie wissen, auf was geachtet wird. So können Sie sich sicher, gestärkt und gut vorbereitet der Herausforderung Assessment Center stellen.

Inhalte:
Hintergründe, Bedeutung und typischer Ablauf eines AC; Vorbereitung auf ein Assessment-Center;Training relevanter Übungen: Selbstpräsentation, Gruppendiskussion, Rollenspiel, Case-Study, Interview etc.; Erwartungs- und Anforderungskatalog der AC-Übungen; Beobachtungskriterien; Tipps und Strategien zum erfolgreichen Bestehen; Analyse von Selbstbild und Fremdbild mit Feedback; Überwindung von Hemmschwellen; Nächste Schritte für die individuelle Weiterentwicklung PDF

Das Training „Typgerecht verkaufen – So gewinnen Sie jeden Kunden“ vermittelt praxisnah, wie Verkäufer ihre persönliche Stärken-Analyse nutzen, um Kommunikationsmuster zu erkennen und gezielt auf unterschiedliche Kundentypen einzugehen. Durch Rollenspiele, Übungen und individuelles Feedback lernen die Teilnehmer, auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän zu agieren und Abschlüsse zu fördern. Der Fokus liegt darauf, authentisch zu bleiben, das eigene Potenzial auszuschöpfen und gleichzeitig das Vertrauen der Kunden zu gewinnen. So entsteht eine nachhaltige Verbesserung von Verkaufs- und Beratungsgesprächen.

Inhalte:
Durchführung und Auswertung der persönlichen Stärken-Analyse; Erkennen von Stärken und Schwächen verschiedener Persönlichkeitstypen im Verkauf; Analyse der eigenen Kommunikationsmuster und -stärken; Anpassung des Kommunikationsverhaltens an die Kundenpersönlichkeit; Anwendung zielführender Argumentations- und Abschlusstechniken; Einwandbehandlung und After-Sales-ManagementKurzinfo Typgerecht verkaufen PDF

Das Seminar vermittelt grundlegende Verkaufstechniken und zeigt, wie diese gezielt verbessert werden können. Im Fokus steht die kundenorientierte Gesprächsführung – von der positiven Gestaltung der Gesprächsatmosphäre bis zum erfolgreichen Abschluss. Durch praxisnahe Übungen, Rollenspiele und individuelles Feedback trainieren die Teilnehmenden den bewussten Einsatz von Körpersprache, Fragen und Argumentation. So entwickeln sie ihre persönliche Verkäuferpersönlichkeit und lernen, in allen Verkaufsphasen souverän aufzutreten.

Inhalte:
Positionierung der eigenen Verkäuferpersönlichkeit Gestaltung des ersten Eindrucks – „Der erste Eindruck steht“; Einsatz gezielter Fragetechniken; Aktives Zuhören und Erkennen von Kundenbedürfnissen; Nutzenargumentation und Umgang mit Einwänden;Techniken für Gesprächsabschluss und After-Sales-Management PDF

Kadenbach Coaching begleitet Unternehmen bei allen Aufgaben, Schritten und Fragen rund um das Bewerberauswahlverfahren Assessment Center. Wir entwickeln und organisieren Assessment Center für Unternehmen und führen diese mit und für Unternehmen und Institutionen durch.

Sie sind noch nicht sicher, was Sie genau brauchen? Kadenbach Coaching bietet einen Workshop, der Ihnen als Unternehmen zeigt, wie Sie durch den gezielten Einsatz von Assessment-Centern fundierte Personalentscheidungen treffen und das Risiko von Fehlbesetzungen verringern. Praxisnah wird die Entwicklung, Implementierung, Durchführung und Auswertung von ACs gezeigt. Mit unterschiedlichen Abläufen und Beobachtungskriterien finden Sie geeignete Kandidaten im Recruitment und für interne Förder- und Weiterentwicklungsschritte von Mitarbeitenden. Teilnehmende dieses Workshops können für ihr Unternehmen ein individuelles AC-Konzept entwickeln, das praktikabel und standardisiert ist.

Kadenbach Coaching übernimmt:
Assessment-Center implementieren und durchführen; Zieldefinition und Gestaltung transparenter Prozesse; Definition von Schlüsselanforderungen Entwicklung von AC-Übungen, AC-Aufgaben; Definition der Beobachtungskrite;rien; Qualifizierung und Training der Assessoren / Beobachter Durchführung und Begleitung von ACs / Bewerberauswah;Feedback, Evaluation; Weiterentwicklung Ihres Unternehmens-Assessment-Center PDF

 

 

ChatGPT und Co. im Einsatz!

Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter*innen
Zahl: max. 16 TN
Ort: Inhouse/ Online

deepseek!!!! ChatGPT, Mistral, gemini, um nur die wichtigsten zu nennen, sind die Chatbots, mit denen man die KI ins Unternehmen holen kann. Was können die Bots und wie kann man sie einsetzen? Unser Seminar zeigt einfache An­wendungen, die Zeit und Geld sparen. Von der E-Mail­beantwortung, Produkt­beschreibung, Sitzungs­vorbereitung, Checkliste bis zum simulierten Kunden­gespräch, Arbeits­platz­beschreibung und der Erstellung von Lern­unterlagen für Auszu­bildende. Tatsächlich ist fast alles möglich, man muss es dem Bot nur richtig mitteilen (prompten). Das Seminar nutzt ChatGPT 5.0, deepseek, Mistral und Gemini (Google). Nach einer kurzen Einführung geht es vor allen Dingen um das praktische Arbeiten mit der KI.

Generationen Z und Alpha in der Ausbildung

Zielgruppe: Führungskräfte, Personaler*innen
Zahl: max. 16 TN
Ort: Inhouse/ Online

Die Generationen Z und Alpha  prägen zunehmend die Welt der Auszubildenden und Berufs­einsteiger*innen. Im betrieblichen Alltag stehen diesen Generationen noch die "Babyboomer" und die "Generation Golf" gegenüber. Digitalisiert, vernetzt und KI affin sind die neuen Generationen "allways on", kritisch, setzen auf Nachhaltigkeit, wünschen sich Mitspracherecht, sind gesundheits­bewusst aber auch "weniger belastbar" und eher bereit, den Arbeitsplatz zu wechseln. Was macht die Generation Z und Alpha aus und wie kann ich sie integrieren, oder: Wie muss ich mich ändern, um die neuen Generationen zu verstehen und mit ihnen zusammen zuarbeiten? Angesichts des demographischen Wandels gibt dazu nämlich keine Alternative!
In unserem Online-Seminar/ Inhouseseminar zeigen wir, wie man generations­übergreifend zusammenarbeitet und die Generationen Z und Alpha so behandelt, wie sie sich fühlen, als "Digital Natives". Zum Seminar erhalten Sie ein Skript mit den wichtigsten Facts und Tipps für die Gewinnung von Auszubildenden.

Kosten für ein Tagesseminar (€ 1400.- zuzüglich Mwst. Anfahrt und geg. Unterkunft bei Inhouse Seminaren) 

Vorträge

iris oculus 1

NEU: Drohnen, Spielzeug oder Zukunftstool? Gesetzliche Rahmenbedingungen und Beispiele für die Einsatzmöglichkeiten.

Wir haben zu vielen aktuellen Themen Vorträge ausgearbeitet: Buchen Sie uns zu Themen wie "VR Systeme und der Einsatz von VR Brillen - die virtuelle Konferenz",  "Industrialisierung 4.0", "KI, Grundbegriffe und Anwendungen wie Texte Schreiben mit der KI, Jasper macht es möglich"

VR wird mit der neuen VR Brille>>>"Cambria" von Meta (Noch nicht auf dem Markt) eine neue Dimension erfahren und die technischen Möglichkeiten von VR deutlich erweitern. 

>>> Vorträge

Kunden

Wir benutzen Cookies

Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.

Akzeptieren Ablehnen
Weitere Informationen | Impressum